低成本发展战略体系在澳大利亚箭牌项目中的构建与实践

文档名：低成本发展战略体系在澳大利亚箭牌项目中的构建与实践
中国石油自2010年收购经营箭牌煤层气—LNG项目以来,澳大利亚的投资环境已发生了翻天覆地变化,澳州已成为全球LNG建设成本最高的国家.面对煤层气这一非常规能源领域全新的技术挑战和成本压力,中国石油箭牌项目在项目实施过程中构建并成功应用低成本发展战略体系,利用SWOT和决策门分析法对项目进行阶段划分,以经济效益为准绳,以项目价值为导向,科学把控项目经营策略和战略方向,应用单位技术成本法落实项目具有经济可行性的成本指标.通过技术与创新、优化合同策略、精细化管理等手段降低投资成本,确保项目效益最大化,同时实现了利益相关者之间的和谐发展,树立中国石油受尊重的优秀"企业公民"形象.
作者：刘欣颖王凯咬立鹏
作者单位：中石油国际投资(澳大利亚)公司
母体文献：中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛论文集
会议名称：中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛  
会议时间：2016年8月1日
会议地点：北京
主办单位：中国石油学会
语种：chi
分类号：F27U46
关键词：石油企业  煤层气  战略体系  经营策略
在线出版日期：2020年7月9日
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2024-12-9 20:35 上传 低成本发展战略体系在澳大利亚箭牌项目中的构建与实践.pdf

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