会议论文《论EPC项目进度管理方法》探讨了工程总承包（EPC）模式下项目进度管理的关键问题与解决策略。文章分析了EPC项目的特点及进度管理的难点，提出了系统化的进度控制方法，强调了计划编制、动态调整和信息沟通的重要性。作者结合实际案例，总结出适用于EPC项目的进度管理框架，为提升工程建设项目管理水平提供了理论支持和实践参考。
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