会议论文《IPMT+EPC+工程监理项目管理模式的应用》介绍了在工程建设中采用集成化项目管理承包（IPMT）、工程总承包（EPC）和工程监理相结合的管理模式。该模式通过优化管理流程、明确责任分工，提升了项目管理效率与质量控制水平。文章结合2013年全国工程建设项目管理交流会的案例，分析了该模式的实际应用效果，为今后类似项目提供了参考依据。
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