本文介绍了中铁十六局集团在北京轨道交通工程中的创新项目管理方法。通过科学谋划与精心组织,有效提升了天津滨海国际机场扩建配套交通中心工程的施工效率与质量。文章分享了项目管理经验,强调责任制度建设与优秀项目经理的作用,为行业提供了有益参考。
文档为pdf格式,0.94MB,总共8页。
举报