会议论文《建立公司方针管理流程浅谈》发表于第十届中国国际锻造会议暨2008年全国锻造企业厂长会议。文章主要探讨了如何有效建立和实施公司方针管理流程，以提升企业管理水平和运营效率。作者结合实际案例，分析了方针管理在锻造行业中的应用价值，强调了目标分解、过程控制与持续改进的重要性，为相关企业提供实用参考。
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