本文针对国际工程公司转型期的管理需求，分析了工程项目管理信息系统的总体设计思路。文章以中国水电工程顾问集团公司为案例，探讨了系统在整合资源、提升效率及支持国际化发展方面的作用。通过构建统一的信息平台，实现项目全生命周期管理，为国际工程公司信息化建设提供了理论依据和实践参考。
举报
