该论文以中平能化集团为案例,探讨了煤炭集团企业信息化建设的管控与实施策略。文章分析了信息化在煤炭企业管理中的重要作用,提出了科学的管控模式和实施路径,旨在提升企业运营效率和管理水平。通过实际案例研究,为同类企业提供可借鉴的经验和方法。
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