浅析冷链物流成本控制对策——为天源城市冷链物流项目献策

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近年来,随着中国经济的飞速增长,冷链物流行业发展非常迅猛,物流成本在企业的可控成本中的位置也日益突出.但由于中国冷链物流行业起步比较晚,与发达国家相比,在物流管理方面还存在较大的差距,主要表现为专业管理人员的缺乏、物流设施设备的落后、管理水平尚待提高等方面,这些问题的存在最终导致冷链物流成本的高企.天源城市冷链物流中心项目是广州市长途汽车运输公司现代物流转型升级的重点项目,以建设"高端冷链城市配送中心"作为发展定位,是国内具有标杆示范效应的全程冷链物流项目.该项目投入运营后,可提供年吞吐量200万吨的高端全程冷链物流服务,为广州本土、珠三角、港澳地区乃至整个东南亚提供仓储、运输、配送等一体化全程冷链物流服务.为了未雨绸缪,实现天源城市冷链物流中心项目快速、稳定、健康发展,本文主要从物流行业发生成本的环节入手,对运输、库存、管理各环节的成本控制提出一些笔者的建议.
作者：王国华
作者单位：越秀南客运站办公室
母体文献：2016中国道路运输年会论文集
会议名称：2016中国道路运输年会  
会议时间：2016年11月1日
会议地点：北京
主办单位：中国道路运输协会
语种：chi
分类号：F32F71
关键词：冷链物流  运输环节  库存环节  运营管理  成本控制
在线出版日期：2020年5月31日
基金项目：
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