新加坡环球影城项目组织和管理团队案例分析 - 2013年全国工程建设项目管理交流会.pdf

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2026-1-10 13:41 | 查看全部 阅读模式

会议论文《新加坡环球影城项目组织和管理团队案例分析》介绍了新加坡环球影城项目的组织结构和管理团队的运作模式。文章通过分析项目管理中的关键要素,如资源配置、风险管理及跨文化协作,展示了如何有效推进大型国际工程项目。该论文在2013年全国工程建设项目管理交流会上发表,为同类项目提供了宝贵的实践经验与参考价值。

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新加坡环球影城项目组织和管理团队案例分析 - 2013年全国工程建设项目管理交流会
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