该论文分析了我国电力企业在绩效考核过程中存在的问题，如考核指标不合理、缺乏科学性与动态性等，并提出了相应的改进对策，包括优化考核体系、加强过程管理、提升员工参与度等，旨在提高电力企业绩效管理水平，促进企业可持续发展。
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