国有企业领导干部全职业生涯管理探析--以重庆市电力公司为例 - 2012年中国电机工程学会年会.pdf

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论文《国有企业领导干部全职业生涯管理探析--以重庆市电力公司为例》探讨了国有企业领导干部从入职到退休的全过程管理机制。文章以重庆市电力公司为案例,分析了人才选拔、培养、使用、激励和监督等关键环节,提出了优化领导干部职业生涯发展的策略。研究旨在提升国有企业人力资源管理水平,增强领导队伍的稳定性与竞争力,为其他企业提供参考借鉴。

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国有企业领导干部全职业生涯管理探析--以重庆市电力公司为例 - 2012年中国电机工程学会年会
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