文档名：智能制造大潮下的IT转型策略
与所有传统制造型企业一样，要想突围，IT部门只有努力向价值链的两端延伸，才能不断增加自身的价值。向上与精益和流程部门结合，将IT的思想带入组织的流程优化过程中，使IT成为企业变革的利器。通过与精益团队的合作可以直接将许多精益的管理思想进行落地，大大提高现场的效率。向下与生产制造和产品研发等部门结合，打通从企业决策层到现场控制层的数据流，实现企业内部的纵向集成。只有这样，IT部门才不再只是企业后台流程自动化的工具也不仅仅只是在销售和其它内部管理上成为业务部门的服务供应商，而是在产品研发和智能化生产方面也成为一个重要的合作伙伴。
作者：付岗
作者单位：
母体文献：2017第十三届中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集
会议名称：2017第十三届中国制造业产品创新数字化国际峰会
会议时间：2017年11月29日
会议地点：天津
主办单位：e-works数字化企业网,天津市机械工程学会
语种：chi
分类号：TP3TH1
关键词：智能制造 信息服务部门 精益管理 流程再造
在线出版日期：2020年6月28日
基金项目：
相似文献
相关博文
- 文件大小:
- 381.22 KB
- 下载次数:
- 60
-
高速下载
|
|
