以美国ITS联合计划办公室为例探讨台湾地区ITS项目办公室之角色与任务

文档名：以美国ITS联合计划办公室为例探讨台湾地区ITS项目办公室之角色与任务
智慧运输服务之提供,往往需经过前期之研究、雏形开发、测试、效益评估、先期推广、沟通、教育训练和应用普及化等阶段,在各个不同的阶段中,皆需与不同组织共同进行规划、协调、资源分配及效益检核等事宜.为能有效整合ITS之规划与发展应用,使各项资源得以发挥最大综效,规划透过ITS项目办公室之设立,作为跨部门之沟通平台.本研究以美国ITS联合计划办公室(jointprogramoffice,JPO)为例,并依据台湾地区ITS之发展需求及趋势,探讨台湾地区ITS项目办公室之角色与任务.
作者：吕思慧陈其华
作者单位：台湾地区交通主管部门运输研究所运资组
母体文献：第25届海峡两岸都市交通学术研讨会论文集
会议名称：第25届海峡两岸都市交通学术研讨会  
会议时间：2017年7月1日
会议地点：上海
主办单位：中国公路学会,上海市科协,上海市交通工程学会
语种：chi
分类号：TP1TP3
关键词：道路交通  智能运输系统  项目办公室  角色定位  沟通平台
在线出版日期：2020年7月28日
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