文档名：沃尔沃集团的质量发展和品牌经验
沃尔沃建筑设备致力于质量的提高，希望能够让客户享受到自身的品质，包括运营的经理，包括那些使用机器进行操作的人员，目标是零停机时间，当然这是很难实现的，要实现质量的目标，就是要用系统的方式。沃尔沃生产系沃尔沃集团通过对人才的吸引、保留和发展来创建集团的可持续竞争力。另外，也建立包容性、多样性的企业文化来支持员工发展，质量文化总是想到日常运作给客户带来的影响，要想的是在一开始就要生产出正常的产品，所有的产品都要这么做，要实现零缺陷，质量文化也是由沃尔沃整体的文化所决定的，包括“三不”原则，包括零缺陷目标和激励机制，有一些计划，如果员工找到了这样的改进方法、方案，都会得到激励，这是对质量地图的小结，以及未来要做的事情。
作者：拉尔森·托拜厄斯
作者单位：沃尔沃建筑设备中国
母体文献：第十九届中国国际工业博览会论坛论文集
会议名称：第十九届中国国际工业博览会论坛
会议时间：2017年11月7日
会议地点：上海
主办单位：国家发改委,科技部,国家工业和信息化部,中科院
语种：chi
分类号：F40F2
关键词：建筑设备企业 质量管理 品牌战略 文化建设
在线出版日期：2020年7月21日
基金项目：
相似文献
相关博文
- 文件大小:
- 176.58 KB
- 下载次数:
- 60
-
高速下载
|
|
