文档名：轻资产管理与煤炭企业竞争力提升研究
到底什么样的企业适合轻资产管理呢?随着产业升级和产业转型的不断加速,轻资产这个概念逐渐在企业界流行,轻资产运营模式也受到格外的关注.瞬息万变的市场,有限的资源约束,使得任何一个企业都不能完全做到自给自足.很多传统企业已经意识到这不再是一个单纯依靠简单的扩大再生产,借助规模经济来取胜的工业经济时代,大量资本的投入正严重拖累着利润的增长.对于神东煤炭集团一个经历过30多年的建设的大型煤炭生产企业,加之2002年到2011年煤炭企业的黄金十年,随着公司生产规模的发展和基本建设大量投入,使设备资产日趋庞大,固定资产迅速增长.2012年一场经济危机开始横扫全球,煤炭市场需求快速萎缩,2016年国家供给侧改革去产能、限产等政策实行,通过一系列改革,虽然煤炭市场有所反弹,但前期投入的固定资产有的已老化,需要投入大量的维修费或更新,有的已不适合神东高产高效生产需求而闲置,在高度技术化的新知识经济时代中及当前资产管理的背景下,传统产业经济学的战略分析与设计的方法正在没落,神东煤炭集团将如何实现轻资产运营,本文从轻资产研究来浅析神东煤炭集团轻资产运营模式的方向.
作者：王浩宇王斗亮郭鹏飞樊建平杜芳田贺卫军
作者单位：神东煤炭集团
母体文献：2018煤炭经济高峰论坛会议论文集
会议名称：2018煤炭经济高峰论坛会议
会议时间：2018年7月1日
会议地点：山东烟台
主办单位：中国煤炭经济研究会
语种：chi
分类号：
关键词：煤炭企业 轻资产运营模式 市场机制 核心竞争力
在线出版日期：2021年12月15日
基金项目：
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