文档名：基于互联网 PRP体系的工程项目管理模式创新
中国电力建设股份有限公司(以下简称中国电建)是全球能源电力、水资源与环境、基础设施及房地产领域提供全产业链集成、整体解决方案服务的综合性特大型建筑集团,电力建设(规划、设计、施工等)能力和业绩位居全球行业第一,位居2018年《财富》世界500强企业第182位.中国电建在国内外在建项目达几千个,项目涵盖类型多、地域分布广,很难通过传统方式对所有项目进行统一管控.为加快工程项目管理信息化建设,以信息化手段提升项目管控能力,增强提质增效发展能力,支撑集团转型升级,中国电建提出了"GRP-ERP-PRP"(GroupResourcePlanning-EnterpriseResourcePlanning-ProjectResourcePlanning)信息化管理体系,分别对应集团管控、企业管理和项目执行三层信息化管理架构.
作者：吴张建
作者单位：中国电力建设股份有限公司信息化管理部
母体文献：第十四届工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会论文集
会议名称：第十四届工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会
会议时间：2018年11月1日
会议地点：郑州
主办单位：中国施工企业管理协会
语种：chi
分类号：
关键词：建筑企业 项目管理 信息化建设 创新机制
在线出版日期：2022年3月9日
基金项目：
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