文档名：部分中小民营铸造厂管理转型的体会
在当今中国产业转型期间中小民营铸造厂思考着转型道路怎么走?铸造竞争是一个由技术、管理和人这三大因素所形成的综合性竞争.竞争力的大小取决于如何将上述三者组成周密的协同系统,竞争所依靠的知识由工程科学、社会科学和管理科学有机结合而成,要求铸造厂管理者追求务实,反对自满,讲究大义,避免贪婪,不断进取.强调自下而上管理,设置清晰目标,保持灵活性,促进分权化和成立跨部门团队的重要性,体现先集体后个人的道德观念.
作者：崔宝玉
作者单位：天津宝信铸造股份有限公司
母体文献：中国机械工程学会铸造分会铸件质量控制及检测技术委员会第十一届学术年会暨天津市第十届铸造学术年会论文集
会议名称：中国机械工程学会铸造分会铸件质量控制及检测技术委员会第十一届学术年会暨天津市第十届铸造学术年会
会议时间：2016年9月21日
会议地点：天津
主办单位：中国机械工程学会,天津市机械工程学会
语种：chi
分类号：F27F71
关键词：铸造企业 管理模式 技术创新 综合性竞争
在线出版日期：2017年11月24日
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