文档名：搭建于云平台上的集团级全面预算管控体系
由于邯矿集团建企时间长、管理节点多等原因,使得传统思维在内部固化,对新技术发展认识不足,缺乏在现实中主动运用的理念和模式,管理手段落后,难以适应企业转型发展的战略需要.在2017年邯矿集团提管理出“一带、一港、一枢纽、一环绕、一中心”五个一发展战略,四年四步走发展规划.伴随企业转型发展,按照创新驱动发展理念,企业经营管理工作必须能够满足企业发展需要,由原来的长期不变的管理模式改为机动灵活管理模式,由原来业务只在省内开展的管理范围拓展至全国范围,由原来数据分散管理的手段转变为数据集中管理手段,与现代科技手段相结合,实现内部经营管理流程再造,打造适应新发展战略的管理平台,同时植入全面预算管理理念,完成转型发展的快速适应,由地区性管理变跨区域管理,让厂点分散与数据集中有机结合,打造出快速、灵活、高效的全面预算管理体系.
作者：赵宇强
作者单位：冀中能源邯郸矿业集团资本运营部
母体文献：2018煤炭经济高峰论坛会议论文集
会议名称：2018煤炭经济高峰论坛会议
会议时间：2018年7月1日
会议地点：山东烟台
主办单位：中国煤炭经济研究会
语种：chi
分类号：TP3TQ
关键词：矿业企业 全面预算管理 经济效益 市场竞争力
在线出版日期：2021年12月15日
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