大型工程项目“业主 PMC EPCC”管理模式业主的风险控制

文档名：大型工程项目“业主 PMC EPCC”管理模式业主的风险控制
工程项目投资规模日趋大型化和复杂化,对项目管理要求也越来越高,应用而生了专业的项目管理公司,目前PMC、EPCC工程管理模式在大型工程建设中占据主导地位,本文着重介绍了“业主+PMC+EPCC”管理模式的优缺点,同时,根据“业主+PMC+EPCC”管理模式在乌海华油天然气有限责任公司焦炉煤气节能减排综合利用项目实践应用中暴露出来的问题,进而分析在今后类似项目建设过程中如何规避相关风险.
作者：田志忠
作者单位：呼和浩特市华油天然气有限责任公司
母体文献：中国燃气运营与安全研讨会(第十届)暨中国土木工程学会燃气分会2019年学术年会论文集
会议名称：中国燃气运营与安全研讨会(第十届)暨中国土木工程学会燃气分会2019年学术年会  
会议时间：2019年8月28日
会议地点：上海
主办单位：中国土木工程学会,《煤气与热力》杂志社有限公司
语种：chi
分类号：TP3TV2
关键词：油气企业  项目管理  风险控制  节能减排
在线出版日期：2020年4月16日
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