从分工合作到集成管理——集成思想在大项目管理中的启示与应用

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港珠澳大桥岛隧工程项目部以充分实践和经验摸索为契机,积极探索大项目行之有效的管理模式——集成管理.集成管理就是管理者以集成思想为指导,将集成的基本原理和方法创造性的运用到管理实践中,优化配置生产中的各个要素,以达到整合增效的目的,满足现代建设项目日趋大型化、复杂化的要求.
作者：王有祥
作者单位：中交港珠澳大桥岛隧项目总经理部,广东珠海,519000
母体文献：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会论文集
会议名称：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会  
会议时间：2016年10月26日
会议地点：江苏镇江
主办单位：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会
语种：chi
分类号：TP3P54
关键词：工程建设企业  项目管理  集成思想  资源配置  经济效益
在线出版日期：2019年4月17日
基金项目：
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