细化管理措施提升项目质量.pdf
结合烟台港西港区一期工程创国优项目的质量管理经验,总结优质工程如何以精细化的管理手段提升施工效率,通过优化设计、创新工艺、严格实施来实现质量通病的有效防治,最终达到项目管理经验共享,进而对同类项目起到一定指导作用的效果.面对竞争日益激烈的国内水工市场，作为一线施工企业，需要不断总结管理经验，坚持以高质量提升企业竞争力。在保持公司传统核心理念的基础上，以不断提升工程质量为目标，创新思维夯实质量管理，做好企业的提质增效工作。
作者：付海兴匡磊
作者单位：中交一航局第二工程有限公司,山东青岛,266071
母体文献：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会论文集
会议名称：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会
会议时间：2016年10月26日
会议地点：江苏镇江
主办单位：中国水运建设行业协会工程施工专业委员会
语种：chi
分类号：F28B81
关键词：水利施工企业 项目管理 质量控制 市场竞争力
在线出版日期：2019年4月17日
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