军工研究所战略绩效考核方法与流程实践

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通过对标上级战略绩效考核体系,兼顾自身定位和特点,运用关联分解和贡献度法模型,确定考核对象、指标权重及考核细则等要素并综合统筹;结合五年规划分解进行本地化实践,逐步完善研究所战略绩效考核体系,发挥导向作用,3年实践中,促进研究所在超额完成“十二五”规划目标的同时,在“十三五”开局之年取得优异成绩.
作者：沈德峰何静罗宇张楠张晓玲
作者单位：北京航天长征飞行器研究所
母体文献：中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛论文集
会议名称：中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛  
会议时间：2016年10月1日
会议地点：北京
主办单位：中国运载火箭技术研究院
语种：chi
分类号：F76F75
关键词：军工研究所  所战略绩效  考核方法  考核流程
在线出版日期：2019年6月25日
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