供应链的交易成本分析及供产双方的博弈

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供应链中的交易成本与签订合同数(或同类交易的次数)、所消耗的人力资源及专用性资产的投资存在联系,而交易方的有限理性、机会主义行为及不确定性,是造成交易成本存在的重要原因.如今的供应链研究更加关注围绕核心企业在供应、制造、销售网络中的战略合作伙伴关系.本文通过传统供应链中供应商和制造商的讨价还价模型分析,论证了交易双方的交易成本不同,造成供应商和制造商之间的相互依赖关系不同,从而双方的机会主义行为的倾向也不同.制造商可以通过与高质量的供应商建立长期的诚信的战略合作伙伴关系,从而减少为讨价还价消耗的交易成本,同时也减少了双方机会主义行为所造成的损害.
作者：贺卫彭驰
作者单位：上海东华大学旭日工商管理学院
母体文献：第7届WTO与中国国际学术年会论文集
会议名称：第7届WTO与中国国际学术年会  
会议时间：2008年10月25日
会议地点：上海
主办单位：对外经济贸易大学
语种：chi
分类号：F27F40
关键词：Supplychain  theTransactionCost  theGameofBargaining
在线出版日期：2013年6月21日
基金项目：
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2024-12-1 15:28 上传 供应链的交易成本分析及供产双方的博弈.pdf

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